云原生2.0时代，华为云如何构建高效可信的持续交付能力？

       华为云提出，云原生2.0是企业智能升级新阶段，企业云化从“ON Cloud”走向“IN Cloud”，成为“新云原生企业”，新生能力与既有能力立而不破、有机协同，实现资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信。

  华为云还发布云原生2.0全景图，其中，在应用敏捷层，华为云将云原生的全栈能力赋能客户，帮助客户应用敏捷、业务智能，安全可信，面向未来持续演进。

  在云原生2.0时代，享受架构解耦与云端弹性带来便利的同时，云原生对软件研发与交付模式提出了更高的要求。持续集成、持续测试、持续交付、持续部署与发布，这些诸多实践背后的理念，在实际企业规模化应用中，在可信与质量的要求下，应该如何结合与取舍？

  持续且快速，交付客户高质量有价值的软件

  软件工程的目的是什么？总结下来就是一句话：持续且快速，交付客户高质量有价值的软件。所有的关键字都高亮了，前半句是实现方式，后半句是结果，所以持续交付、快速开发等，都是为了达成客户所需高质量有价值的产品目标。

  从整个软件研发的生命周期来看，前半段是创新和开发阶段，创意、想法、需求、代码等，这些都是该阶段的工作产物，对于最终交付的产品，是增值且追求效果的。而后半段，是我们经常接触到的CI持续集成、CD持续部署、持续运维等，这些阶段所做的事情，对于产品本身是不增加任何新的价值。

  例如测试，本身不会增加产品的价值，部署和发布只是确保产品价值得以体现，但本身也并不增值。所以后半段是非增值的活动，我们就需要高效、可重复、并且保持一致性的完成，这个阶段追求的是效率，也就是我们经常讲的研发效能。

  华为云DevCloud软件开发平台覆盖软件研发的全生命周期，不仅能在前半段有效管理创意及需求，并在后端总结持续交付的核心实践，有效提升研发效能，包括做快速闭环、高速的交付自动化，尽可能地自动化所有的事情。自动化的前提是版本化，自动化的部署，缩短单点的耗时，好比整个交付是一个管道，我们需要了解瓶颈点在什么地方，才能打造高度标准化的环境。

  可信：结果和过程的双重可信的高质量

  除此之外，安全也是一个必不可少的维度，DevSecOps是这几年兴起的概念，但安全的活动却早已有之，并且需要贯穿整个研发流程。华为的软件工程实践，在上述业界的实践基础之上，又增加了可信。

  华为软件工程的建设历程，从1987年华为公司成立至今，吸收兼容并蓄了业界很多优秀实践，例如自动化测试、持续集成、持续交付、云原生、DevSecOps等，可信，一直都是重点。

  可信工程，分为过程可信和结果可信，前者是手段，后者是目的。其中结果可信以六个维度来衡量：韧性Resilience、安全Security、隐私Privacy、安全Safety、可靠性Reliability、可用性Availability。而整个过程是通过可信的软件定义、可信的产品设计、可信的软件实现、可信产品使用与生命周期管理来达成。再之下是可信的治理与持续改进、人员能力的提升、可信与软件的文化、可信Built-in流程、IT与工具链。

  华为云DevCloud是沉淀华为30年研发思考和实践的一站式软件开发平台，承载精益、敏捷、DevOps最佳实践，不仅对外部客户提供云上的服务，同时也承担内部8万多研发员工的可信研发工具链的交付，对华为可信工具链、研发作业效率和体验结果所负责。

  根据客户的场景需求，华为云DevCloud将持续把华为内部对于敏捷、DevOps乃至可信的变革通过云服务的方式提供给外部客户，与客户共同迎接云原生2.0时代的机遇与挑战。

  为推动各行各业拥抱云原生2.0，加速数字化转型，成为“新云原生企业”，12月30日，华为云将在深圳举行“云原生2.0技术峰会”，各界精英将齐聚一堂，共话云原生的前沿技术，分享行业应用实践，共同探讨“新云原生企业”的成长之道，值得关注。

  活动链接：https://www.huaweicloud.com/about/events_cloudnative_2_0.html