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会议简介:
在竞争日趋激烈的新经济时代,企业面临人力资源转型、优秀人才的吸引与保留、组织发展等与企业生存与发展息息相关的挑战。人力资源应该如何更好地帮助企业总经理做更好的决策?如果真正成为企业发展的战略性业务伙伴?
中国企业在产业结构上产生了巨大的变化,但是人力资源管理模式还缺乏相应的战略调整。特别是东部与西部文化的差异,对跨区域公司人力资源管理模式所造成的困难。作为HR,我们应该如何引领变革、驱动创新?如何在变革中优化自身的人才结构并保留优势?企业战略与招聘战略如何相互影响?
西部人力资源管理年会2014将以“人力资源管理创新与企业效能提升”为主题,围绕东西部人力资源管理差异、优秀人才吸引与保留、战略人力资源业务伙伴、人力资源管理模式创新等方面进行深入探讨和经验分享。
这将是一场人力资源领域的专业年会,汇集权威咨询、前沿热点,以专业性与全球化的视角与业界同仁共同探讨人力资源开发的新需求、新挑战及新战略。
会议日程:
08:15-08: 45 与会嘉宾签到
08:50-09:00伯乐会致开幕辞
09:00-10:00东西方人力资源管理文化的契合
10:00-11:00 高级人才的选、引、用、留
11:00-11:15 茶歇及商务交流
11:15-12:15人才战略定位—企业如何构建强大的“人才驱动中心”
12:15-13:30 午休及商务交流
13:30-14:20国际化的人才如何更好地适应本土企业的公司文化
14:20-14:50 人力资源经典案例分析
14:50-15:20 茶歇和商务交流
15:20-16:10招聘转型–实现企业人才招聘创新之路
16:10-17:10 小组讨论:人力资源管理如何助力企业核心能力提升
17:20 会议结束&幸运抽奖